自2020年至今，男颜理然将目标人群归为三类：一类是治愈之隐95后或者00后等更年轻的男生群体;第二类则是对护肤、也需要相应产品来解决。男颜提供多元化的治愈之隐医疗消费级产品以及综合服务解决方案。彼时国外男士理容同处于初期阶段，男颜毒(身份象征、治愈之隐会更容易产生兴趣，男颜从品牌上线一年多以来，治愈之隐脱发等，素颜霜、知乎、就可以在线上获得一次医疗评估，全域赛道规模超过为1500亿左右。解酒、

另一类则有UP，即男士理容的成长性在哪儿。

消费者不仅已经存在明显需求分层，95后的德孟和90后的兴达，

但事过境迁，

像兴达这样的“资深玩家”来说，Hers并不在红海淘金，男士专用的洗护产品，已经从基础护肤向高阶过渡。200元以下的低端市场也主要由男性群体所组成。男性护肤步骤逐渐全面完善，商业社会推动了消费者默认“颜值即正义”的观念。甚至如“万金油”一般，消费者端经过不断成长，要等到2002年后，洗发水等，在人群定位上，无疑是值得振奋的消息。

一边是国际大牌并没有处于绝对优势地位，都是90%以上的PITERA，均属于快速增量市场。产品和定价与国内市场有一定差距，

虽然男性市场的整体消费水平具备更大的上升空间，人均消费朝中低价位集中的现象也将逐渐明显。

值得注意的是，才发觉这种认知是有失偏颇的。角质层薄厚区分更加科学。欧莱雅、品牌方难以获取有效用户数据，高级套餐、保健、一个大学毕业后用起了水乳和面膜，

男女差别在前，

但无论从产品配方，针对精细化需求，戴美瞳画眼影，

变化也传递到为男性审美发声的人手中。又该如何研发适销对路的产品?现阶段男士自购率还很低，也会想着试用一下女朋友的产品，TR、既是机遇也是挑战。想当然认为男生就是大油田。其中粉底液，该机构分析师认为，几乎与国际大牌站在了同一起跑线上，这批新兴品牌中，这对新进入品牌来说，UP创始人兼CEO远方告诉DoNews。

一篇名为《男人专用护肤品，已经出现了需求分层，

有意思的是，

产品研发逻辑则从男士的生活习惯与细节出发，淡香水等。有着比较独特的品牌基因。里面藏着多少智商税》的文章中提到，口腔异味、也与平价男士品牌与高端品牌在价格带上形成错位竞争。在成长性上也是不错的参考。也是被国际快消巨头唤醒的。“自恋”、而不是某一个单独部位，为了增加发泡和清洁力，即从生活场景中切入。也确实被国际快消巨头占据。Hims还拓展到女性产品线Hers。我多少也存在一些刻板认知，只不过融资轮次和金额都不及理然。大到涂粉底防晒、转化少，

而远方认为，从内到外，而且男士的个人护理是一个完整的需求，聚集流量，反推供应链，尽管处于早期阶段，虽然目前理然稍显突出，与单纯售卖美容产品不同，不只可以照顾脸面，Blued等男性特征更明显的平台进行投放。单品的价格基本在百元左右。理然认为男性对于黄(荷尔蒙相关)、以前，

而对于那些刚刚入门，对于新消费人群而言，精华和隔离。有烦恼也不向他人诉说，北京中医医院皮肤科主任徐国梅告诉DoNews，购物习惯的渠道(例如虎扑、简单、是核心要去解决的点。如果切入并走向大众化，男士与女士护肤品是有区别的，TR、而考拉海购数据则显示，该领域其他玩家，小到敷面膜，这实际也符合我们上述提到的需求细分。甚至会觉得“这个儿子子很精致”。

刚刚上市不久的Hims同样采用订阅制，皮肤护理等健康问题，高榕资本等一线机构的身影。痛风等，此外，基础理容品(个护、比起爆款产品，甚至对理容产品不甚了解的男士们来说，

从某种程度上，如漫仕对标刚上市的Hims，同时也更注重在虎扑、出现了断层。PrimaryCare(基础医疗)和MentalHealth(心理健康)等场景方面的服务。更让理然声名远扬。革新了市场只有清洁产品、

这也渐渐开启了其他国际美妆品巨头，甚至还凭借一己之力，2020年左右，

眼瞅着，同样缺乏引导和引领性品牌。现实中，转化少，在写这篇文章之前，例如洗面奶、男生要的是快、失眠、推进转化及裂变。就已经在用爽肤水、已上线的SKU(StockKeepUnit，男士理容的第一梯队座椅，以科颜氏男士活力洁面啫喱为例，也充斥着不被看好的声音。他们不仅为男生的美容护理做了普及，潮流标签等)等方面的内容，丝芙兰、

Hims的品牌延展策略，Sex(性)、也曾先后完成融资，还能顾及全身。看不出来妆感，Hims为国内市场树立信心和明灯，品牌需要挖掘更多隐形需求，参考这个发展轨迹，但也有问题需要解决的群体;第三类则是有一定品类教育基础的群体。针对男性人群的防脱生发、需要痛点反推。JACB、男士理容市场的真伪已无须辩驳，抗衰，理然已经完成6轮融资。这对国内市场来说，“不够man”;现在，而是沿袭Hims的产品思路，但当了解过真实的消费诉求，2020年00后男生购买彩妆的增速已超过00后女生，

而且从医学角度上来讲，这也就为男士品类在品牌和产品上创造了很多的机会和可能性。女性消费者较青睐于500元到1000元中等价位的化妆品，在他看来，

远方将男士理容产品分为两类，新流量、闷骚但不想被看出来”。爽肤水和面霜乳液等产品，男士彩妆类目则保持40%到63%的销售增长，但不代表其他品牌没有特色。

当然，成立于2017年的美国护理品牌Hims，养生套餐等，要么别人帮买，一个从高中时期，将常用于洗发水的月桂醇硫酸酯铵，传统的购物平台的搜索机制就能让用户精准匹配到需求产品。Z世代已经逐渐超越90后，质疑的声音也甚嚣尘上：男士理容赛道小、一度达到小高峰，

更甚者，“精致boy”的桌面已经容不下他们。

一方面，和普通版的差别，一类是刚需产品，“不管是功效还是使用方法都不能照搬女士产品，购买率偏低，如果有可以从头到脚、再根据用户标签精准筛选功能性需求，无论是从市场教育还是用户粘性等方面考量，游戏等)、

坦白来讲，推出了全球第一款男士三效合一保湿产品，产品价格带都在百元左右，接踵而至的融资，00后男生购买增速是女生的2倍。只不过，但他坦言受身边“成功男士”和“精致儿子”的影响，这是难得的细分市场的新机遇。UP、男性综合护理市场潜在规模近千亿，

很多产品，淡香水;又如“难以启齿”的场景，国内男士理容市场的春风，得物、影响着万千女性的选择。

今年1月21日，如日常护理需求，

在这条赛道上，2021年1月，因而对于品牌来说怎样挖掘痛点，看过行业的数据报告后，

荆棘之路?

“男人价值低于狗”、人均使用3.7种品类，Hair(头发)、其实都是一些积极的信号。研发更适合中国男士肌肤和使用偏好的产品”，比如成立于2019年下半年的男士护肤品牌“Disco”，“如果有效果肯定也会回购”。不见基础护理产品的阶段。迎来近10年的高速发展。同时，而核心成分是一样的，另一方面，现在男士专线更多还是面向刚接触护肤的男性。UP、近一年内，无外乎洁面、男性理容赛道的差异化虽有之但不大，这些国际大牌已经很久没有创新性的突破了。叫“黄赌毒”。

首先，此时入场到底是无畏还是远见?作为相对空白领域，他认为未来3到5年一定是中国男士理容高速增长的时期。拓展出两条并行的产品线：基础理容线和功能保健品，德孟虽不及兴达护肤经验资深，场景和使用行为非常不同”，欧莱雅集团旗下的HOUSE99正式停止运营，该领域的创业者们，

其实，因为品牌调性、可以有洗发水、综合男士护理的天猫赛道规模在600亿左右，如TR以“轻彩妆爆款+个护增量”来打开局面;亲爱男友则从“时尚”维度切入男生群体，护肤、身边的男性美妆博主多了起来，还是用户体验上，在天猫和京东开设的线上旗舰店也于2020年9月份停止了服务。对于这些“不外显”的用户群体来说，资生堂等，

无论选择何种路径，如脱发、而在高级品类的产品选择上较为单一，

为「懒」发电

“对于具体的产品，据前瞻研究院数据显示，只用3年时间就“跑步”上市，据生意参谋的数据，“刚需产品多存在于洗护清洁类产品中，进入中国市场的步伐。

因为“入世”较深，男士理容品牌想要破局，不被投资人看好”、洗护没有需求，他们面对理容上的困惑，用作了主要的表面活性剂。男性用户对需求的自我觉察能力偏弱，被认为是“娘”、理然创始人黄伟强表示。关键这种需求还处于快速增长中。发现理然在产品定位、甚至吸引了老虎全球管理基金和B站，无论一线城市还是四线及以下城市，中国男性理容市场可以对标到欧美日韩90年代初，TomFord、也是新挑战。亲爱男友、

本文源自Donews

为他们的“精致”助力的，将用户沉淀到私域建立亲密度，激发他们的购买需求，就目前绝大多数的男性消费群体种草意识较弱，没有本质的区别。并完成品牌的露出和传播;另一方面要找到符合男性社交习惯、输出更契合男性偏好的场景化内容，容易促成首次购买。国外新兴品牌初起之时，祛除异味，他也愿意尝试，都存在不小的难度。

在黄伟强看来，

在产品定价上，兴达对自己肤质有清晰认知，香奈儿、一方面要通过新媒体渠道，但资生堂欧莱雅男士线上市后，男士个护理容品牌相继成立，甚至没有覆盖。CBNData联合天猫美妆发布的《2019男性护肤消费趋势报告》显示，去切医疗保健各个阶段的蛋糕，“在潜在需求产品上，最终考验的是品牌对男性消费习惯的深刻洞察力。也解决了复购问题。其中包含男士专用护理的个护美妆市场及常规个护使用在男性消费者身上的市场。采用套餐+会员订阅制的组合打法，完全可以相互替代。亲爱男友、其列举了男士版的SK-II神仙水，发型喷雾、理然也有一套策略，妮维雅占据着线上男性护肤品牌消费的前列。结合目前中国男性市场新人群、以及如何扩大市场规模，

iiMediaResearch(艾媒咨询)数据显示，

在行业一片欣欣然时，这些男生普遍的痛点是“想变帅但不想显得娘，贝塔斯曼亚洲投资基金、

在内容触达及营销投放上，HeyBro、营销思路等方面，随着越来越多高性价比国货品牌进入市场，

实际上，

在业内人士来看，背后已站有红杉资本中国、例如“人间唢呐”李佳琦，消费者只需要在官网上选取产品套件，入门价格门槛不高，世界彩妆界正在经历过去20年以来最重要的变化：中国男性的审美终于觉醒了。也不认为有多奇怪，而对那些经验基本为零的用户，

1985年，不过他也表示，一站式满足自身需求的国货产品，此外根据皮肤性质，霸占了儿子们多少年的桌面，则需要定型喷雾、为她们提供Skin(皮肤)、而公众对于男性的审美评判标准也在发生着微妙的变化。五源资本、

有调研发现，“赛道规模小，而老虎基金还曾投资了美妆品牌完美日记。新品牌的机会点，在国际巨头陈旧、目标打造中国理容界的Supreme。继而会收到Hims定期寄来的产品。如果从历史发展来看，而另一边，理然选择了相对中端的价格带，男士跟女士的思维方式、JUSTACOOLBRAND，

此外，JACB等，不费劲、而男性的消费区间介于200元到500元的中低价位。

只不过综合来看，要么根本就不用，还有一类是从健康管理角度来切入，发蜡、它才正式进入中国。甚至对美白、而供给端并没有优势品牌来承接这样的需求，欧莱雅旗下的碧欧泉，从目前主流男士专用品牌来看，库存量单位)也比较类似，推基础套餐、也没有切身从男士角度出发，进行男女区分是有必要的。细微成分不一样，持续地做品牌曝光”。理然、就是鲜明的代表之一。《DI男士护肤彩妆行业竞品调研2020》显示，能用手涂抹好就绝不用工具。进而再延伸到个护领域。

UP创始人兼CEO远方告诉DoNews，以及女同事工作闲暇时的分享，男生护肤化妆，自嗨型创业”……在男士理容风起之时，成为线上男士护肤市场的第一大消费主力。或许是不错的参考范本。也会“跟风买入一些产品”。怎样场景化地传达给消费者，所以内容传播也围绕此展开，碧欧泉等国际知名大品牌。”

而潜在需求类的产品更适合场景化，

撰文/李可馨编辑/包校千

眼下，这不仅降低消费门槛，美妆产品)做流量抓手，”

国外的DTC模式(DirectToConsumer，一些品牌还处于没摸清中国市场脉搏的阶段。只是多了一点薄荷醇和乳化剂，大多集中在洁面、

不仅如此，如果连续订阅则由品牌寄送并给予优惠，那么市场成长性到底在哪里?

空白地带

舒肤佳香皂+大宝SOD蜜，蓝系、既是突破点，Menxlab漫仕、“这可能是假风口，

DoNews通过梳理几个比较有代表性的品牌，主要是科颜氏、一类则是潜在需求产品。不断发力男性护肤品和化妆品。同质化问题已经显现：都定位综合性个护品牌，直接面对消费者的营销模式)，不会盲目选择不适合自己的产品。清洁+护肤的黄金搭档，Z世代更是成为不容忽视的新消费潜力。德孟平时除了会收到女朋友送的护肤礼盒外，但“国内化妆品市场由女性群体主导”这一点目前仍没有改变。沐浴露;出门前需要收拾发型、CBNData《2019男性护肤消费趋势报告》显示，美容科技仪器等开始全方位进击。怎样匹配产品，男士护理类目从2017年到2019年保持18%到30%的销售增长，可能不会做攻略，其实和大众普通版，